SOP

Prozessoptimierung Framework

Ein 6-stufiger methodischer Ansatz zur Lösung von Problemen und zur Steigerung der operativen Exzellenz.

1. Verstehen

Gründliche Analyse des Geschäftsmodells und der Kernprozesse. Definition der Systemgrenzen.

2. Mapping

Visuelle Darstellung des Ist-Zustands durch Wertstromdesign und Prozessflussdiagramme.

3. Engpässe

Identifizierung kritischer Engpässe und Ineffizienzen in den operativen Abläufen.

4. Daten

Quantitative Validierung der Annahmen mithilfe harter KPIs und Process-Mining-Methoden.

5. Design

Entwicklung eines robusten Soll-Zustands (Target Operating Model) mit Schwerpunkt auf Waste-Reduzierung.

6. Verbesserung

Implementierung und Etablierung einer Feedback-Schleife zur kontinuierlichen Verbesserung (KVP).

Methodology

Der 4-Phasen-Ansatz

1. Assessment

Evaluating the current state, identifying core constraints, and defining success metrics.

2. Analysis

Deep-diving into quantitative data and mapping workflows to uncover root causes and inefficiencies.

3. Design

Architecting a robust future-state system with a strong emphasis on automation and waste reduction.

4. Validation

Testing proposed solutions, ensuring integration viability, and tracking improvements post-implementation.

Vision

Zukünftige Entwicklungsziele

Mein langfristiger Pfad zielt auf eine Position als Systems Architect ab, tief verankert in Supply Chain und Prozessinfrastruktur.

  • ➔ Supply Chain: Gestaltung robuster und widerstandsfähiger Liefernetzwerke.
  • ➔ Systems Architecting: Leitung strategischer IT- und Prozess-Infrastruktur-Projekte zur Überbrückung der Kluft zwischen Technik und Management.